2月28日，能投集團副總經(jīng)理楊陽率檢查組一行來到四川能投德阿鋰業(yè)有限責任公司（以下簡稱“公司”）年產(chǎn)3萬噸鋰鹽項目現(xiàn)場，開展安全檢查及現(xiàn)場調(diào)研工作。

楊陽一行深入項目建設(shè)現(xiàn)場，逐一了解廠前區(qū)、倉儲區(qū)及生產(chǎn)裝置區(qū)建設(shè)進度及施工計劃，并對現(xiàn)場資料進行檢查。

隨后，川能動力黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理萬鵬，公司黨支部副書記、總經(jīng)理張凱分別向楊陽及檢查組詳細匯報了公司2023年度各項工作開展以及2024年的機械竣工和投料試生產(chǎn)工作安排情況。

楊陽對公司全體員工在過去一年中負重拼搏、攻堅克難、順利推動項目建設(shè)的成效表示充分的肯定。鼓勵公司全體員工要吸取過往經(jīng)驗教訓，越是任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)嚴峻，越要洞察時與勢、把握穩(wěn)和進，堅定信心、積極作為。

楊陽對新的一年工作提出要求，一是持續(xù)關(guān)注鋰電市場行情，充分把握集團公司鋰電產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，發(fā)揮整體效益，結(jié)合上、下游產(chǎn)業(yè)實際情況，科學、合理、實事求是制定建設(shè)生產(chǎn)目標。二是充分發(fā)揮業(yè)主主體責任，加強項目現(xiàn)場一體化管理水平，對參建各方提出具體工作要求，嚴格做好質(zhì)量與造價、安全環(huán)保、工程進度、文明施工、設(shè)計交付等全方位管控。三是全面加強溝通協(xié)調(diào)，既要守好各自陣地，又要發(fā)揮集團內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，狠抓關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵工作，共同提高管理水平，培育參與市場競爭的能力。四是認真落實全員安全生產(chǎn)責任制，嚴抓現(xiàn)場安全文明施工和安全管理，牢牢守住安全環(huán)保紅線和廉潔底線，確保全國“兩會”期間不發(fā)生任何安全事故和信訪穩(wěn)定事件。

集團公司建設(shè)管理部部長蘇遠東、建設(shè)管理部副部長邱麗萍、投資發(fā)展部副部長周磊、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部副部長蔡陽陪同安全檢查及現(xiàn)場調(diào)研。