為進(jìn)一步提升四川能投德阿鋰業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員安全生產(chǎn)經(jīng)營管理能力及綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐，德阿鋰業(yè)公司在四川大學(xué)展開了為期5天的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理能力提升培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)采取校內(nèi)封閉式管理、集中脫產(chǎn)的形式，邀請了四川大學(xué)知名專家、教授等，圍繞黨的二十大報(bào)告精神解讀、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)干部創(chuàng)新思維與管理、新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)經(jīng)營管理與轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)與案例等課程展開講解，期間培訓(xùn)人員赴西門子智能制造成都創(chuàng)新中心、沃爾沃汽車品牌體驗(yàn)中心進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)踐能力。

公司總經(jīng)理張凱在培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮上向培訓(xùn)人員提出三點(diǎn)要求：一是講政治。要認(rèn)真落實(shí)上級黨委的安排部署，切實(shí)把增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”落實(shí)到公司的實(shí)際工作中。二是促實(shí)效。培訓(xùn)人員要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，在后期工作中不斷深入思考，將理論轉(zhuǎn)化應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營中。三是強(qiáng)能力。提升總結(jié)歸納能力、科學(xué)管理能力、協(xié)調(diào)處理能力，建成一支忠誠、團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部人才隊(duì)伍。四是守底線。作為國企干部，一定要守好政治底線、廉潔底線和安全環(huán)保底線。

德阿鋰業(yè)公司的20名中層管理干部及后備人才參與了此次培訓(xùn)。