為進一步促進公司高質量發(fā)展，提高活力和競爭力，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理制度與市場體制全面接軌，確保公司內(nèi)部管理制度有效實施，更好的推進公司規(guī)范化管理，結合實際工作需要，公司擬定于每周周四分期組織開展制度宣貫培訓學習，使培訓學習常態(tài)化。8月29日，第一期制度宣貫培訓由公司行政管理部正式開講，此次培訓學習由公司黨委副書記熊娟主持，公司全體員工參加了此次培訓。

（培訓學習現(xiàn)場）

培訓會上，行政管理部就本部門擬定印發(fā)的《車輛管理辦法》、《接待費用管理辦法》的適用范圍、主要內(nèi)容、審批程序及與每位員工息息相關的內(nèi)容進行了詳細講解，并結合日常工作中實際情況進行舉例說明、現(xiàn)場答疑，確保制度內(nèi)容宣講到位。參訓人員認真聽講，積極參與，共同探討，培訓效果良好。

通過此次制度的宣貫學習，加深了員工對公司內(nèi)部管理制度的認識和理解，提高了員工學習制度、遵守制度和執(zhí)行制度的自覺性，培養(yǎng)了員工依法依規(guī)辦事的良好習慣，強化了全員自覺遵守公司內(nèi)部管理制度的意識，做到凡事有章可循。

接下來，各分公司、各部門將繼續(xù)依次對部門制度進行宣貫，涉及財務制度、內(nèi)控管理、上市公司規(guī)范、員工績效考核等方方面面。公司也將以此次制度宣貫培訓為契機，積極完善各項規(guī)章制度，建立長效機制，推動公司規(guī)范化、標準化、制度化、科學化運行，為公司業(yè)務的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的制度基礎。