為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)安全環(huán)保工作部署，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，2025年11月10日上午，四川省新能源動(dòng)力股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“川能動(dòng)力”）召開2025年第三次安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。四川能源集團(tuán)總經(jīng)理助理、川能動(dòng)力黨委書記、董事長(zhǎng)張忠武出席會(huì)議并講話，川能動(dòng)力領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級(jí)管理平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人及各層級(jí)安全環(huán)保相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書記、工會(huì)主席陳健主持。
會(huì)議首先開展建設(shè)工程領(lǐng)域安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)，并同步圍繞“企業(yè)業(yè)務(wù)外包（分包）過程中的安全管理思考與實(shí)踐”主題深入研討。通過剖析近年典型案例、解讀核心管理要點(diǎn)與安全法律法規(guī)，從資質(zhì)審查、合同責(zé)任界定、過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管、安全資源配置、獎(jiǎng)懲機(jī)制落地等多個(gè)維度講解，有效提升了參會(huì)人員的建設(shè)工程安全管理專業(yè)素養(yǎng)，為公司各類建設(shè)項(xiàng)目安全有序推進(jìn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。整場(chǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈，培訓(xùn)效果獲得參會(huì)人員一致認(rèn)可。
隨后，會(huì)議傳達(dá)近期集團(tuán)安全環(huán)保工作專題會(huì)議精神，系統(tǒng)解讀會(huì)議關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作的最新要求與部署。對(duì)照集團(tuán)安全生產(chǎn)考核巡查十二項(xiàng)內(nèi)容清單，就考核巡查工作作出專項(xiàng)部署與提示，進(jìn)一步明確核心任務(wù)、責(zé)任分工及剛性時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
最后，黨委書記、董事長(zhǎng)張忠武聚焦安全生產(chǎn)核心命題，提出“四個(gè)如何”關(guān)鍵要求，以排比強(qiáng)化邏輯、以提煉凝聚共識(shí)，為后續(xù)工作錨定方向：
如何直面安全形勢(shì)與壓力
當(dāng)胸懷 “國之大者”，站在講政治、顧大局的高度，以“平和心態(tài)扛責(zé)、順應(yīng)規(guī)律施策、服從底線行事”堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)；當(dāng)保持 “時(shí)刻緊繃” 的警覺，正視風(fēng)險(xiǎn)不回避，扛起壓力不退縮，以堅(jiān)定姿態(tài)守住安全紅線。
如何壓實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)
緊盯 “五個(gè)到位” 不松勁：制度建設(shè)要 “全”、執(zhí)行落地要 “嚴(yán)”，讓制度成為硬約束；安全投入要 “足”、保障力度要 “強(qiáng)”，不省 “保命錢”、不打 “擦邊球”；技能培訓(xùn)要 “實(shí)”、基層根基要 “牢”，抓實(shí)特種作業(yè)與崗位技能培訓(xùn)、筑牢一線安全素養(yǎng)；巡查整改要 “勤”、閉環(huán)管理要 “緊”，常態(tài)開展一線巡查、推動(dòng)隱患動(dòng)態(tài)清零； 考核獎(jiǎng)懲要 “硬”、責(zé)任傳導(dǎo)要 “透”，以嚴(yán)考核倒逼責(zé)任落實(shí)。
如何抓準(zhǔn)安全工作關(guān)鍵
堅(jiān)持 “四抓并舉” 求實(shí)效： 抓源頭管控，把風(fēng)險(xiǎn)擋在門外；抓隱患清零，把問題滅在萌芽；抓責(zé)任傳導(dǎo)，把擔(dān)子扛在肩上；抓常態(tài)長(zhǎng)效，把安全融入日常。
如何科學(xué)處置安全事故
做到 “三點(diǎn)發(fā)力” 守底線： 事故處置要“穩(wěn)”，保持冷靜、科學(xué)應(yīng)對(duì)；報(bào)告流程要“實(shí)”，及時(shí)準(zhǔn)確、不瞞不漏；復(fù)盤整改要“深”，深挖根源、以儆效尤。
張忠武同志進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前已進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺、收官?zèng)Q勝的關(guān)鍵階段，安全是經(jīng)營發(fā)展的底線根基，經(jīng)營是安全保障的價(jià)值體現(xiàn)，二者需一體推進(jìn)、雙向賦能。全體同仁要凝心聚力、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感守牢安全底線，以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力沖刺經(jīng)營目標(biāo)；各公司要錨定目標(biāo)不松勁、加壓奮進(jìn)抓落實(shí)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)剛性兌現(xiàn)、圓滿收官，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、再上新臺(tái)階。